孝感市自來水公司高峰供水工作情況的匯報
來源：孝感自來水
發(fā)布時間：2016/3/2
確保安全供水優(yōu)質(zhì)供水是我公司的立廠之本。供水生產(chǎn)與廣大市民的日常生活息息相關(guān)，尤其是在高峰供水期間，廣大市民對供水保障率以及水質(zhì)、水量等十分關(guān)注。每年的高峰供水期為期5個月，要從6月初開始一直持續(xù)到10月底，時間長，用水需求量大，對我們的工作是一次全面檢驗，是我公司各項工作的重中之重。今年，在高峰供水期到來之前，我們就對高峰供水工作進(jìn)行了精心部署和認(rèn)真準(zhǔn)備。
一是抓好組織動員工作，突出中心工作。進(jìn)入高峰供水期前，我們組織召開了經(jīng)理辦公會議和各單位負(fù)責(zé)人會議，對高峰供水工作進(jìn)行專題研究和部署，同時二水廠、供水用水管理所、管安公司等單位也分別召開了班組會議，分解任務(wù)落實責(zé)任，把公司干部職工的思想統(tǒng)一到以保障供水生產(chǎn)為中心上來，進(jìn)一步增強安全意識、責(zé)任意識和自律意識，為打好高峰供水攻堅戰(zhàn)定好了基調(diào)。
二是抓好設(shè)備維修維護(hù)，確保安全生產(chǎn)。從今年5月份初開始，我們就組織對二水廠所有在用和備用的電氣設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)維修，對全長17.2公里的輸水管道和供電專線進(jìn)行了全線巡查，并及時排查了南大市場處交叉架設(shè)供電線路等隱患。進(jìn)入高峰供水期后，我們又先后兩次召開專題會，對高峰供水工作進(jìn)行了再部署，并從資金和人員配置上給予保證，確保安全供水，確保廣大市民有水可用。
三是抓好水質(zhì)監(jiān)測管理，做到優(yōu)質(zhì)供水。今年5月份，我公司投資20余萬元對二水廠凈化消毒設(shè)施進(jìn)行了技術(shù)改造，如濾池濾料可以使用3－5年左右，現(xiàn)在剛用了3年就全部更新；還購置了新型二氧化氯發(fā)生器，進(jìn)一步提高滅菌消毒效果，確保出水水質(zhì)優(yōu)良，保證廣大市民用上好水。在水質(zhì)監(jiān)測方面，我公司也加大了力度，投資100余萬元組建了孝感水質(zhì)監(jiān)測站，該站通過了省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局專業(yè)認(rèn)證，認(rèn)證檢測項目達(dá)86項，其檢測能力和水平在整個中南地區(qū)屬一流水平。目前我公司對凈化消毒過程實行動態(tài)跟蹤檢測，對出廠水實行了四級監(jiān)測體制，即二水廠化驗室每小時檢測一次7個常規(guī)指標(biāo)，監(jiān)測站每天檢測一次20個指標(biāo)，市衛(wèi)生監(jiān)督所每月對源水、出廠水、管網(wǎng)水進(jìn)行一次抽樣全分析，省城市供水水質(zhì)監(jiān)測網(wǎng)每季度對源水、出廠水、管網(wǎng)水進(jìn)行一次抽樣全分析，并定期在省級報刊上向社會公示檢測結(jié)果。全流程、多方位地對供水水質(zhì)實行監(jiān)測管理，使我公司在保障安全供水的同時實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)供水。
四是抓好供水生產(chǎn)調(diào)度，保障用水需要。今年6月初，二水廠就針對城區(qū)用水量驟增、用水時段較為集中難以錯峰用水的實際，在淪河泵站、送水泵房各增加了一臺大功率水泵進(jìn)行供水調(diào)峰；并根據(jù)不同用水時段管網(wǎng)壓力的動態(tài)變化情況，科學(xué)調(diào)度供水生產(chǎn)，在用水高峰時段適當(dāng)調(diào)增出廠水壓力，同時還組織對新華街（東）、孟家窯、北池等處的老舊管網(wǎng)進(jìn)行了改造，積極改善用水條件，以滿足用戶的用水需求。
進(jìn)入高峰供水期兩個半月來，我公司的供水生產(chǎn)秩序正常，每天的供水量較平時增加一萬余噸，供水水質(zhì)、水壓、水量基本滿足了廣大市民的用水需求。
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